【自己PR例文あり】経営企画の職務経歴書例文
経営企画の職務経歴書例文を紹介。経営企画の職務経歴書の書き方のポイントも紹介します。
経営企画の職務経歴書のポイント
- 戦略策定と実行: 過去の経験でどのようなビジネス戦略を策定し、それをどのように実行に移したかを具体的に示します。数字やKPIの達成に焦点を当てます。
- ビジネスアナリティクス: データ分析やビジネスインテリジェンスツールを使用して、経営判断に寄与した経験を強調します。具体的な事例や分析結果の影響を示します。
- 予算策定と管理: 予算の策定、実績との比較、達成率向上のための施策など、予算に関する経験や実績をアピールします。
- 事業計画と評価: 事業計画や提案書の作成経験を挙げ、提案がどのようにビジネスに寄与したかを具体的に示します。事業の成果や評価に焦点を当てます。
- プロジェクトマネジメント: 経営企画は多くのプロジェクトに関与することがあります。プロジェクトマネジメントスキルやプロジェクトでのリーダーシップ経験を示します。
- 市場調査と競合分析: 市場のトレンドや競合状況に対する調査・分析経験を強調します。市場の変化に敏感で、それに基づいた戦略の立案経験を具体的に示します。
- リスクマネジメント: ビジネスのリスクに対する対策や管理手法について述べ、過去の経験でどのようにリスクを最小限に抑えたかを示します。
- コミュニケーションスキル: 経営層とのコミュニケーションや報告能力が重要です。プレゼンテーションやレポート作成のスキルを強調します。
- 業界知識: 求められる業界や市場の知識を示し、その知識を基にした戦略の立案やビジネスへの貢献経験をアピールします。
経営企画の職務経歴書の例文・テンプレート
職務経歴書
20xx年xx月xx日現在
氏名 xx xx
■ 職務要約
経営企画として、企業の中長期的な成長戦略の立案および実行を担当し、経営陣と密接に連携して組織全体の目標達成を支援してきました。市場分析や競合調査を基にした戦略策定、事業計画の立案、予算管理、KPI設定とモニタリングを通じて、企業の経営効率を向上させました。また、M&Aやアライアンスなどのプロジェクトマネジメントにも従事し、プロジェクトの成功に向けたリスク管理やリソース調整を行ってきました。これらの業務を通じて、社内外のステークホルダーとの調整力や交渉力を磨き、企業価値の最大化に貢献しています。
■ 職務経歴
20xx年〜現在 / 株式会社xxxx
【業務内容】
- 経営企画において、事業戦略の策定および実行に従事
- 市場調査と競合分析を通じて、事業の成長に資する戦術を継続的に検討・実施
- 予算策定と実績分析を通じて、財務の健全性を確保し、リソースの最適配置を実現
【経営サポート】
- 経営陣との協力を通じて、経営方針の具現化と実行に向けたサポートを提供
- 経営会議やプロジェクトチームでの議事進行と調整を通じて、円滑なコミュニケーションを確立
【戦略的提案】
- 市場動向や企業の強みを活かし、新規事業や業務改善の提案・導入を推進
- KPIの設定とモニタリングを通じて、戦略の効果検証と迅速な修正を行い、目標達成に貢献
20xx年〜現在 / 株式会社xxxx
【業務内容】
- 中長期経営計画の立案および進捗管理
- 事業戦略の策定および事業計画書の作成
- 業績管理および財務分析
- 新規事業の企画・立案および実行サポート
- M&A案件の調査、評価、実行支援
- 予算編成およびKPI管理
- 市場調査および競合分析
- 経営層への報告資料作成およびプレゼンテーション
【中長期経営計画の立案および進捗管理】
- 企業の中長期的な目標を設定し、経営計画を策定
- 市場動向や経済情勢を踏まえた柔軟な計画の見直しを実施し、リスクマネジメントを行う
- 経営層との定期的な会議を通じ、進捗状況を報告し、計画の修正を提案
【事業戦略の策定および事業計画書の作成】
- 各事業部門と連携し、短期および中長期の事業計画を策定
- 競合分析や市場予測を基に、事業戦略の方向性を示し、具体的な施策を提案
- 実行可能な計画書を作成し、全社的な目標達成を支援
【業績管理および財務分析】
- 月次、四半期、年次の業績レポートを作成し、経営層へ報告
- 売上、利益、キャッシュフローなどの主要財務指標を分析し、経営判断の材料を提供
- 経営改善のための提案を実施し、コスト削減や利益拡大に貢献
【新規事業の企画・立案および実行サポート】
- 市場ニーズやトレンドを分析し、新規事業の可能性を検討
- 事業計画の作成から資金調達、実行計画の策定、関係部門との連携までをサポート
- 新規プロジェクトの実行管理と進捗確認を行い、成功へ導く
【M&A案件の調査、評価、実行支援】
- M&A案件の初期調査、デューデリジェンス（DD）、評価、提案資料作成を担当
- 買収先企業の財務状況、事業内容、競争力などを分析し、シナジー効果を評価
- M&A後の統合プロセスのサポートを行い、迅速な統合と運用を実現
【予算編成およびKPI管理】
- 全社的な予算編成プロセスを指導し、各部門の予算を統合
- KPI（主要業績評価指標）を設定し、達成度をモニタリング
- 予算実績差異の分析を行い、改善策を提案
【市場調査および競合分析】
- 国内外の市場動向、業界トレンド、競合企業の動向を継続的にモニタリング
- 競合他社とのベンチマーク分析を行い、競争力を強化する施策を提案
- 市場調査結果をもとに、新しいビジネスチャンスの発掘に寄与
【経営層への報告資料作成およびプレゼンテーション】
- 経営層向けの定期的な業績報告書や事業戦略資料を作成
- プレゼンテーションスキルを活かし、経営層への提案を実施し、戦略決定を支援
- 複雑な財務データをわかりやすく可視化し、経営判断のサポートを実現
【成果および実績】
- 中長期経営計画の進行により、3年間で売上高を○○%増加
- 新規事業の立ち上げに成功し、初年度から○○億円の売上を達成
- M&A案件において、買収後の統合プロセスを円滑に進行し、事業シナジー効果を最大化
- 予算編成プロセスの改善により、全社的なコスト削減を実現
- 競合分析を基にした戦略提案が採用され、企業競争力の強化に貢献
■ 活かせる経験・知識・技術
- 経営企画において、市場動向を分析し新たな事業機会を見出す手法を実践
- 競合状況を把握し、事業戦略の立案と実行において的確な意思決定力を発揮
- 予算策定と実績分析を通じて、財務戦略の立案と達成に寄与
- 経営層との円滑なコミュニケーションを通じて、ビジョンの共有と実現へのサポート
- データ分析とKPI設定により、戦略の効果測定と持続的な業績向上への貢献
■ 資格
MBA(経営学修士) (20xx年x月)
中小企業診断士 (20xx年x月)
ファイナンシャルプランナー(CFP/AFP) (20xx年x月)
TOEIC 900点 (20xx年x月)
ビジネス実務法務検定 (20xx年x月)
1級ファイナンシャル・プランニング技能士 (20xx年x月)
■ 自己PR
経営企画の現職において、私は戦略立案から実行まで一貫して担当し、企業の成長と競争力強化に貢献してまいりました。具体的には、市場分析と競合調査を基にした戦略策定、新規事業の企画・推進、業績管理とKPI設定、そしてプロジェクトマネジメントに注力しています。また、社内外の関係者との円滑なコミュニケーションを通じて、プロジェクトの成功に向けた調整やリスク管理を行い、チーム全体のパフォーマンス向上を図ってきました。データ分析や財務モデリングのスキルも駆使し、経営判断のための的確な情報提供を行うことで、経営層からの信頼を得ています。MBAの知識と実務経験を活かし、今後も企業の持続的成長に貢献する所存です。
以上